Oleh:
Asif Barkaya Ahta [251010501779]
Ega Nur Ardian Teranika [251010503915]
Muhamad Alief Al Rizk [251010502752]
Nabilah Nur Azizah [251010503091]
Regina Silvi
Kamlasi [251010501741]
Masiswa Universitas Pamulang, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Program Sarjana
Pengertian
Peran Dan Fungsi Manusia Sebagai Unsur Utama Dalam Organisasi
Peran adalah tindakan, pekerjaan, tanggung jawab, dan
perilaku seseorang yang didasarkan pada posisinya dalam suatu organisasi. Peran
ini ditetapkan untuk memastikan bahwa semua aktivitas organisasi berjalan
dengan teratur, fokus, dan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Peran tidak hanya mencakup
yang dilakukan seseorang, namun bagaimana cara mereka berkomunikasi, berinteraksi,
dan bekerja sama dengan organisasi lain. Pemimpin organisasi mengarahkan, membuat keputusan,
mengawasi, dan memotivasi anggota lainnya.
Organisasi adalah suatu sistem sosial yang terbentuk oleh kelompok-kelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan. Organisasi ini ada karena adanya keterbatasan manusia dalam memenuhi kebutuhannya dan mencapai tujuannya sendiri. Oleh karena itu, maka diperlukan kerjasama yang sudah direncanakan dan terstruktur agar bisa mencapai tujuan lebih efisien. Terdapat beberapa unsur penting dalam organisasi yaitu tujuan, manusia, struktur, dan sumber daya. Tujuan adalah arah yang akan dicapai oleh organisasi tersebut. Sebagai unsur penting dalam suatu organisasi, manusia menjadi penentu arah dan tujuan dari organisasi tersebut.
Manusia dalam organisasi disebut sebagai sumber daya manusia (SDM), yaitu individu yang bekerja dan memberikan kontribusi bagi organisasi melalui kemampuan fisik, kecerdasan, keterampilan, kreativitas, dan kemampuan sosial yang dimilikinya.
DEWA ATAU IBLIS?
DONA MARINA: WANITA PENGHIANAT, PAHLAWAN, ATAU KORBAN?
PERSEMBAHAN JANTUNG DAN DARAH MANUSIA
Peran
Manusia dalam Organisasasi
Peran manusia dalam organisasi sangat rumit dan mencakup seluruh aspek penting. Sebagai pembentuk organisasi membuat tugas mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Melalui pengelolaan tenaga kerja yang efektif, manajemen sumber daya manusia membawakan peran penting dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan inovasi pada organisasi. Menurut penelitian, sumber daya manusia memiliki kemampuan untuk mengembangkan budaya kerja yang inovatif, mendorong kreativitas, dan mendorong pelaksanaan ide-ide baru dalam organisasi.
Fungsi
Manusia dalam Organisasi
Manusia
merupakan yang sangat penting dalam suatu organisasi karena seluruh kegiatan organisasi
bergantung pada kemampuan manusia dalam mengelola, dan mengembangkan organisasi
tersebut. Tanpa kehadiran manusia sebagai penggerak utama, organisasi tidak akan dapat berfungsi. Manusia berperan
signifikan dalam menentukan cara penggunaan setiap elemen organisasi secara efektif dan efisien. Dalam ilmu organisasi serta manajemen modern, manusia
dipandang sebagai sumber
daya strategis.
Fungsi
Perencanaan dalam Organisasi
Aktivitas
perencanaan sangat krusial bagi setiap organisasi karena berfungsi sebagai
pedoman utama dalam pengelolaan
semua kegiatan yang dilakukan. Perencanaan bagi organisasi,
perlu melakukan analisis situasi baik dari dalam maupun luar organisasi. Selain itu, mereka diwajibkan untuk menentukan tujuan kerja
organisasi, merencanakan pembagian tugas, serta mengatur penggunaan sumber daya
organisasi dengan cara yang efisien.
Fungsi
Pelaksanaan dan Operasional
Organisasi
Manusia
berperan sebagai pelaksana utama dalam setiap aktivitas yang ada di dalam
organisasi. Pelaksanaan kegiatan dalam suatu organisasi memerlukan
kemampuan, keterampilan, disiplin, dan tingkat tanggung jawab yang tinggi dari
setiap anggotanya. Oleh karena itu, kualitas sumber daya manusia sangat
berdampak pada hasil akhir yang dicapai oleh organisasi.
Fungsi
Pengawasan dan Pengendalian
Pengawasan dilakukan dengan cara memeriksa hasil kerja,
menilai kinerja karyawan, serta memberikan bimbingan dan perbaikan terkait
kesalahan yang ada. Peranan pengendalian juga sangat penting dalam menjaga
stabilitas organisasi. Di dalam organisasi, sering kali terjadi konflik akibat
perbedaan pendapat, kepentingan, dan karakter antara anggota. Oleh karena itu,
individu harus bisa mengelola konflik tersebut agar tidak mengganggu kegiatan
organisasi.
Dampak
Manusia dalam Organisasi
Manusia merupakan elemen penting dalam sebuah
organisasi. Hal ini karena semua aktivitas organisasi dijalankan dan dikelola
oleh manusia di dalam organisasi. Kehadiran manusia dalam Organisasi memiliki dampak
yang sangat signifikan terhadap pertumbuhan dan kesuksesan suatu organisasi.
organisasi tidak tetapi sumber perkembangan kerja dan hubungan
sosial yang ada dalam organisasi. Peran Manusia Dalam organisasi, manusia tidak hanya
dipandang sebagai pekerja, namun juga merupakan sumber daya penting yang
mempengaruhi arah perkembangan organisasi.
Dampak
Positif Manusia dalam Organisasi
1. Meningkatkan Jumlah Pekerjaan yang
Diselesaikan
Salah satu keuntungan terbesar yang dibawa orang ke
dalam organisasi adalah meningkatkan jumlah pekerjaan yang diselesaikan. Ketika
kita berbicara tentang produktivitas, yang kita maksud adalah kemampuan
organisasi untuk menciptakan hasil secara efektif dan efisien.
2. Meningkatkan
Kualitas Layanan
Manusia secara signifikan meningkatkan kualitas layanan
yang ditawarkan organisasi. Di tempat-tempat yang menyediakan layanan atau
bekerja langsung dengan publik, seberapa baik layanan tersebut sebagian besar
bergantung pada seberapa baik setiap orang berinteraksi dengan pelanggan atau
masyarakat.
3. Meningkatkan
Inovasi dan Kreativitas
Orang
secara alami berpikir kreatif dan menghasilkan ide-ide baru, yang dapat
menghasilkan banyak perubahan bermanfaat bagi organisasi. Kreativitas individu
ini sebenarnya cukup penting untuk membantu organisasi menangani teknologi baru
dan persaingan global yang semakin ketat.
4. Membangun
Hubungan Kerja yang Harmoni
Karena
kita adalah makhluk sosial, orang pandai membangun koneksi dan bekerja sama. Di
dalam organisasi, memiliki hubungan kerja yang baik dan harmonis sangat penting
untuk menciptakan suasana yang nyaman dan produktif bagi semua orang.
5. Memperkuat
Komitmen dan Loyalitas
Ketika
individu merasa dihargai dan diperlakukan dengan baik oleh organisasi mereka,
mereka cenderung menunjukkan loyalitas dan komitmen yang kuat. Komitmen
organisasi berarti karyawan siap untuk tetap tinggal dan memberikan upaya
terbaik mereka.
Dampak Negatif Manusia dalam Organisasi
1. Perselisihan
internal dalam organisasi
Manusia
terkadang dapat mengacaukan segalanya dalam organisasi, padahal biasanya mereka
melakukan hal yang baik. Seringkali berasal dari perbedaan pendapat,
kepribadian, atau bahkan persaingan antar anggota kelompok. Jika kita tidak
menangani masalah ini dengan baik, hal ini dapat mengacaukan cara karyawan
bekerja sama.
2. Rendahnya
disiplin dalam bekerja
Tidak
disiplin dalam bekerja merupakan kelemahan orang-orang di organisasi.
Karyawan yang tidak disiplin biasanya datang terlambat, tidak menyelesaikan
tugas sesuai tenggat waktu, dan melanggar peraturan yang telah ditetapkan. Hal
ini dapat mengacaukan kelancaran urusan perusahaan dan menurunkan produktivitas
secara keseluruhan.
3. Penyalahgunaan
Wewenang dan Status
Masyarakat
terkadang menyalahgunakan wewenang dan statusnya untuk kepentingan dirinya
sendiri. Praktik penyalahgunaan wewenang seringkali muncul karena rendahnya
integritas dan etika kerja individu dalam organisasi.
4. Kualitas
kerja organisasi menurun
Karyawan
yang tidak memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan cenderung
membuat kesalahan dalam pekerjaannya dan tidak dapat menyelesaikan tugas dengan
baik. Situasi ini dapat menyebabkan penurunan kualitas barang dan jasa yang
ditawarkan perusahaan.
5. Kesulitan
Menyesuaikan Diri dari Perubahan
Di
dunia digital dan global saat ini, perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu
mengikuti kemajuan teknologi dan perubahan di tempat kerja. Namun tidak semua
orang bisa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan ini. Pekerja yang
kesulitan mengikuti perkembangan zaman akan kesulitan melakukan pekerjaannya
dengan baik.
PERAN
MANUSIA SEBAGAI UNSUR UTAMA DALAM ORGANISASI
Manusia
merupakan unsur kunci dalam organisasi karena seluruh kegiatan yang ada pada
dasarnya terlaksana, dikelola dan berkembang berkat keberadaan manusia. Oleh
karena itu, sumber daya manusia merupakan kunci dalam menentukan apakah sebuah
organisasi berhasil atau tidak. Dalam organisasi, manusia tidak hanya dipandang
sebagai karyawan, namun juga sebagai aset berharga bagi perusahaan. Selain itu, Manusia
mempunyai peranan yang sangat besar dalam suatu organisasi, mencakup berbagai
bidang utama yang menjaga kelancaran organisasi.
1. Manusia
adalah kekuatan utama di balik organisasi
Manusia
pada dasarnya adalah mesin yang menjaga segala sesuatu dalam organisasi yang berjalan dengan lancar.
Manusia menangani semua hal dalam suatu organisasi, seperti perencanaan,
pelaksanaan program, pengawasan terhadap segala sesuatunya, memeriksa seberapa
baik kinerjanya, dan menjadikannya lebih baik.
2. Manusialah
yang mengarahkan dan membentuk jalannya strategi organisasi
Manusia
kini menjadi kunci dalam membentuk jalur organisasi dan merencanakan masa
depannya. Sebagai perencana dalam organisasi, manusia
bertanggung jawab menentukan visi, misi, tujuan, strategi dan program kerja
organisasi. Mereka juga melakukan pemeriksaan terhadap hal-hal di dalam dan di
luar untuk membantu perusahaan menghadapi segala macam masalah yang mungkin
muncul.
3. Manusia
sebagai orang yang mengambil keputusan besar dalam organisasi
Setiap aktivitas membutuhkan keputusan yang tepat
sehingga organisasi dapat berjalan lancar dalam mencapai tujuannya. Membuat
pilihan adalah tentang memilih langkah terbaik dari pembuatan kebijakan, cara kerja, alokasi sumber
daya, dan penanganan masalah.
4. Manusia
berperan sebagai pemimpin di tempat kerja
Pemimpin
adalah seseorang yang bertugas mengarahkan dan membimbing, tim sehingga kita dapat
bekerja sama untuk mencapai tujuan kita. Kepemimpinan memiliki peran
kunci dalam seberapa baik kinerja suatu organisasi.
5. Manusia
dalang dibalik inovasi dan penggerak perubahan organisasi
Dalam
dunia koneksi global dan kemajuan teknologi saat ini, manusia adalah kunci
dalam memberikan ide-ide baru.
Selain itu Inovasi adalah tentang
cara-cara baru dalam melakukan sesuatu yang dapat membuat perusahaan menjadi
lebih baik dan lebih kompetitif.
6. Manusia
sangat membentuk budaya dalam organisasi
Budaya
organisasi pada dasarnya adalah nilai-nilai, norma, rutinitas, dan cara
bertindak bersama yang terbentuk dalam suatu
perusahaan. Budaya ini diwujudkan melalui interaksi sehari-hari antar rekan
kerja di tempat kerja.
7. Manusia
memegang peranan penting dalam keberhasilan organisasi
Keberhasilan
atau kemunduran yang dihadapi suatu organisasi sangat bergantung pada
orang-orangnya. Organisasi dengan staf terbaik akan lebih mudah mencapai target
mereka dibandingkan organisasi dengan orang-orang yang kurang terampil.
Sumber:
Ade Heryana, S. M. (2021). TEORI ORGANISASI.
Kumara, D., Dhiani, H. P., & Wardani, S. (2022). Analisis strategi komunikasi pemasaran dalam upaya meningkatkan penjualan UKM di Pondok Pesantren Yatim Al Hanif. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora, 5(2), 100-120.
Kumara, D., & Wardani, S. (2025). Digital Communication Analysis on the Marketing of SME’s (Small and Medium Enterprises) by Karang Taruna of Ciampea Udik Village in the Era of Globalization. Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia (JIM-ID), 4(7), 727-733.
Muhammad Syukran, A. A. (2021). KONSEP ORGANISASI DAN PENGORGANISASIAN DALAM PERWUJUDAN KEPENTINGAN MANUSIA.
Sigit Auliana, I. N. (2021). INTEGRASI STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK KINERJA ORGANISASI.
Wahyu Wiguna, D. C. (2026). PERAN DAN FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA